EFECTOS DE LAS TIC EN LAS NUEVAS ESTRUCTURAORGANIZATIVAS: DE LA GERENCIA VERTICAL A LA EMPRESA HORIZONTAL

Artículo publicado en la Revista Negotium Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales Año 3 / Nº 8 / Noviembre 2007. Disponible en www.revistanegotium.org.ve

José Antonio Gándara Vásquez (antoniogandarav@gmail.com), Luis Eduardo Mathison Bonaguro (lmathiso@gmail.com), Carlos Alberto Primera Leal (carlos.primera@gmail.com), Luis Rafael García García (luisrafaelgarciagarcia@gmail.com)

RESUMEN
En este artículo se presenta una investigación de carácter teórico documental con el fin de analizar la vinculación entre la emergencia y generalización de avances Tecnológicos de Información y Comunicación (TIC) y el surgimiento de nuevas formas organizativas desde la perspectiva estructural como elemento que condiciona la flexibilidad, independencia, niveles de especialización y accesibilidad, a objeto de determinar en qué medida la adopción de estas tecnologías por parte de las empresas propician y consolidan la transición de una gerencia del tipo jerárquica eminentemente vertical a un diseño organizacional plano con estructura horizontal. Este trabajo proporciona a su vez una caracterización de lo que sería una organización del tipo Red dentro de la sociedad del conocimiento.

Palabras clave: TIC, Estructuras Organizativas, Gestión del conocimiento, Organización Red, Diseño Organizacional.